事業(yè)單位國企工程管理崗面試題33套和專業(yè)題26問及答案

事業(yè)單位國企工程管理崗面試題33套和專業(yè)題26問及答案
目錄：
一、面試題本（考官用6套）
1.xx市公開招聘事業(yè)單位工作人員結(jié)構(gòu)化面試題本
2.事業(yè)單位公開招聘面試題和答案（工民建、土木工程類）
3.事業(yè)單位環(huán)境工程,給排水處理崗位招聘面試題和答案
4.工程管理類職位結(jié)構(gòu)化面試題本和參考答案
5.工程管理職位面試題本和答案
6.工程管理面試題(公路工程，考官用)和答案
 
二、國企事業(yè)單位工程管理崗面試題
1.8月15日xx市住建局重點工程辦公室（工程管理）面試真題和參考答案
2.9月9日xx區(qū)工程管理局事業(yè)單位面試真題和參考答案
3.事業(yè)單位土木工程專業(yè)面試真題解析
4.交通投資集團(tuán)工程管理面試題和參考答案
5.高新區(qū)管委會直屬國企面試真題（工程管理）和參考答案
6.2017年6月22日xx區(qū)政府投資工程建設(shè)中心事業(yè)單位面試真題和參考答案
7.2017年6月25日xx區(qū)政府投資工程建設(shè)中心事業(yè)單位面試真題和參考答案
8.2018年6月14日xx市政局事業(yè)單位面試真題和參考答案
9.2018年8月5日xx省直（住建廳）事業(yè)單位面試真題和參考答案
10.2020年某省直事業(yè)單位（核工業(yè)）面試題和參考答案（建筑工程類崗位）
11.2021年10月30日xx市高新區(qū)管委會直屬國企面試真題（工程管理）和參考答案
12.2021年11月25日xx水資源開發(fā)有限責(zé)任公司面試題（工程管理）和參考答案
13.2021年1月22日xx國企面試真題(工程管理崗)和參考答案
14.2022年11月2日國有企業(yè)工程管理崗面試題本和參考答案
15.2022年5月21日雄安新區(qū)引進(jìn)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生線上面試題（新區(qū)管委會工程管理崗）和參考答案
16.2022年7月23日xx黃河?xùn)|線引水工程有限公司面試題和參考答案
17.2023年12月3日xx縣產(chǎn)城投資公司工程管理崗半結(jié)構(gòu)化面試題和參考答案
18.2023年12月9日xx市高新區(qū)管委會直屬國企面試題（工程管理崗)和參考答案
19.2023年1月7日xx市事業(yè)單位工業(yè)園面試題（項目管理崗）和參考答案
20.2023年1月8日xx區(qū)投資集團(tuán)工程管理崗面試題和參考答案
21.2023年1月8日xx市旅游投資有限公司面試題（工程管理崗）和參考答案
22.2023年3月8日xx市交發(fā)集團(tuán)國企半結(jié)構(gòu)化面試題（工程崗）和參考答案
23.2023年7月1日上午xx市事業(yè)單位工程管理崗面試題和參考答案
24.2023年8月25日xx市工業(yè)與能源發(fā)展集團(tuán)面試題（工程管理）和參考答案
25.2024年1月20日xx區(qū)社會事業(yè)局（國企）面試題（工程管理崗）和參考答案
26.2024年6月22日xx市事業(yè)單位面試題（工程類）和參考答案
 
三、事業(yè)單位工程管理崗面試題及答案（專業(yè)題26問）
第一題：談?wù)勀銓λ鶊罂紞徫坏恼J(rèn)識和理解？
第二題：施工前期的準(zhǔn)備工作會直接影響整個施工的進(jìn)度和水平，施工前期的準(zhǔn)備工作重點有哪些？談?wù)勀愕目捶ā?br /> 第三題：假如你是單位工程管理人員，你認(rèn)為在工程設(shè)計管理工作當(dāng)中最可能存在的問題有哪些，你怎么解決？
第四題：單位制定了嚴(yán)格的招投標(biāo)制度，但招投標(biāo)過程中違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生，請分析原因，并給出對策。
第五題：你們單位工程招標(biāo)，你領(lǐng)導(dǎo)親戚的公司前來競標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)向你打招呼，遇到這種情況你該怎么辦？
第六題：你新入職，單位要進(jìn)行招標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)要你編制招標(biāo)文件，你怎么做？
第七題：單位由于工作需要要委托咨詢單位編制工程招標(biāo)文件，如果讓你負(fù)責(zé)這項工作，你怎么做？
第八題：單位招標(biāo)結(jié)果出來后，有公司質(zhì)疑評選不公平，你作為主辦工作人員，你怎么辦？
第九題：單位為防止招標(biāo)過程暗箱操作情況的發(fā)生，擬推行電子招標(biāo)，以提高單位工程招標(biāo)的透明度，達(dá)到節(jié)約成本的目的，如果讓你去負(fù)責(zé)這項工作，請問你打算怎么開展？
第十題：領(lǐng)導(dǎo)讓你組織單位某工程的評標(biāo)工作，你怎么做好開展工作？
第十一題：結(jié)合你在經(jīng)歷談?wù)勅绾芜M(jìn)行工程投資預(yù)算精益化管理。
第十二題：為實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量“零缺陷”投運(yùn)目標(biāo)，你所在的單位打算提高工程質(zhì)量管理水平。你是負(fù)責(zé)人，你計劃如何開展？
第十三題：建設(shè)工程質(zhì)量檢驗工作內(nèi)容主要包括哪些方面？
第十四題：質(zhì)量與進(jìn)度怎么協(xié)調(diào)？
第十五題：材料設(shè)備的質(zhì)量可對工程質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響，為杜絕質(zhì)量隱患，你該如何管理材料設(shè)備？
第十六題：請你結(jié)合實際，談?wù)労贤芾泶嬖诘膯栴}有哪些，作為工程管理人員應(yīng)采取哪些措施，全面加強(qiáng)合同管理管理工作。
第十七題：為了為以后開展工作打下良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)單位要組織圖紙會審專題會議，領(lǐng)導(dǎo)把這項工作交給你，你該如何開展工作？
第十八題：施工過程中，有很多單位需要參與進(jìn)來，工作中各方人員容易起沖突，請問你怎么協(xié)調(diào)開展工作？
第十九題：你是單位工程管理工作人員，由于現(xiàn)場管理工作問題多，繁瑣，你感到力不從心，你應(yīng)該怎么辦？
第二十題: 假如你被錄取，成為單位的工程管理人員，新到崗位你如何開展工作？
第二十一題：現(xiàn)場的管理工作情況復(fù)雜，不確定因素多，難以保證一切工作完全按計劃進(jìn)行。在進(jìn)行現(xiàn)場管理時，你認(rèn)為最需要把握的要求是什么？
第二十二題：施工現(xiàn)場管理你有什么技巧
第二十三題：請你結(jié)合實際，談?wù)勈┕ぐ踩芾磉€存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，作為工程管理人員應(yīng)采取哪些措施，全面加強(qiáng)施工安全管理工作。
第二十四題：設(shè)計審查的主要工作包括哪些？
第二十五題：單位項一工程建設(shè)時間緊任務(wù)重，現(xiàn)在無法規(guī)定時間完成，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是你的工作方法有問題，你怎么辦？
第二十六題：工程決算審查的要點包括哪些？
 
部分內(nèi)容節(jié)選：
2018年8月5日省直（住建廳）事業(yè)單位面試真題和參考答案
第一題：
老子曰：“上善若水”。水包容萬物，與世無爭；水是無形的可以變成任意形狀；水質(zhì)透明，清澈見底；水滋潤萬物，孕育生命。談?wù)勊畬δ愕膯⑹?
第二題：
興平市一社會男子贈送給公安局交警大隊民警一面錦旗，但是錦旗的內(nèi)容卻是，“胡亂作為，以權(quán)謀私”。事發(fā)后，因該社會男子的行為擾亂了單位秩序，根據(jù)《治安管理處罰法》，公安機(jī)關(guān)對該名社會男子依法作出行政拘留5日的處罰。然而對于處理結(jié)果，很多民眾持有不同意見。你作為公安局的人員怎么和民眾交流?
第三題：
小王的項目進(jìn)展緩慢，請你分析可能的原因和做法?
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第二題
質(zhì)量是建筑工程項目的生命。請你結(jié)合實際談一談，在工程質(zhì)量控制中應(yīng)重點做好哪些方面的工作？
【測評要素】專業(yè)能力
【評分參考】
1.能夠?qū)こ藤|(zhì)量控制的重要性有明確認(rèn)識
2. 清楚了解建筑工程質(zhì)量控制的要點
3. 掌握工程質(zhì)量控制方法與措施（比如：規(guī)范建筑工程合同、加強(qiáng)招投標(biāo)管理以及做好建筑工程項目設(shè)計管理、加強(qiáng)對建筑工程項目施工中及竣工驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制等。）
參考答案
我認(rèn)為建筑工程項目的質(zhì)量控制核心在于確保施工準(zhǔn)備工作的周密性、施工過程的嚴(yán)謹(jǐn)性和質(zhì)量管理的持續(xù)性。只有這樣，才能確保建筑工程項目既符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，又滿足安全要求，成為經(jīng)得起時間考驗的優(yōu)質(zhì)工程。
首先，施工準(zhǔn)備的周密性是基礎(chǔ)。一方面，組織團(tuán)隊深入設(shè)計圖紙，通過與設(shè)計單位溝通，明確設(shè)計意圖、技術(shù)要求及施工難點，同時，對施工現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致勘查，了解地質(zhì)條件、周邊環(huán)境及交通狀況，為施工方案的設(shè)計提供詳實依據(jù)。另一方面，編制詳盡的施工組織設(shè)計，包括施工順序、方法、技術(shù)措施、資源調(diào)配等，并開展針對性的技術(shù)交底和安全教育，確保每位施工人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程了然于胸。此外，還需做好材料、設(shè)備的采購與檢驗工作，確保所有進(jìn)場物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
其次，施工過程的嚴(yán)謹(jǐn)性是關(guān)鍵。第一，實施嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度，如設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點，對關(guān)鍵工序和隱蔽工程實施旁站監(jiān)督，確保每一道工序都符合規(guī)范要求。第二，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過制定詳細(xì)的施工工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范施工操作，減少人為誤差。第三，加強(qiáng)質(zhì)量檢測和驗收工作，利用現(xiàn)代檢測技術(shù)和手段，如無損檢測、雷達(dá)探測等，對結(jié)構(gòu)安全、材料性能等進(jìn)行全面檢測，確保工程實體質(zhì)量。第四，注重施工過程中的安全與環(huán)境管理，避免安全事故和環(huán)境污染對工程質(zhì)量造成間接影響。
最后，質(zhì)量管理的持續(xù)性是保障。項目竣工后，組織全面的質(zhì)量評估與驗收，對照設(shè)計圖紙、合同要求及國家規(guī)范，逐一檢查工程質(zhì)量，確保無遺漏、無缺陷。同時，建立工程質(zhì)量回訪與保修機(jī)制，定期回訪用戶，收集使用反饋，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時維修處理，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成案例庫，為后續(xù)項目提供參考。此外，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系建設(shè)，定期開展內(nèi)部審核與管理評審，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，確保每一個工程項目都能成為企業(yè)的質(zhì)量名片。
綜上所述，建筑工程項目的質(zhì)量控制需從施工準(zhǔn)備、施工過程到質(zhì)量管理三個方面入手，形成閉環(huán)管理，確保工程質(zhì)量的全面、持久提升。
 
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第二題
假如你是工程管理部門的一名工作人員，你在辦公室接到電話稱有一群村民圍著正在施工的挖掘機(jī)不讓施工，雙方爭執(zhí)激烈，領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理，你將怎么做？
【測評要素】應(yīng)急應(yīng)變溝通協(xié)調(diào)能力
【評分參考】
1．迅速反應(yīng)、冷靜處理，控制事態(tài)發(fā)展進(jìn)程，避免進(jìn)一步激化矛盾。（比如：①及時解釋說明相關(guān)情況，立即動員村民撤離，疏散圍觀群眾，防止更多人聚集；②暫時停止施工工作；勸說引導(dǎo)村民們合理表達(dá)他們的訴求并積極回應(yīng)，以此穩(wěn)定村民的情緒等。）
 (2）采取恰當(dāng)、有效的措施積極、理性應(yīng)對。（比如：①及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場事態(tài)并提出合理處置建議；②傾聽村民代表們的意見、訴求，并做好解釋工作，商討其他的解決方案；③必要時請求公安、街道、社區(qū)等各有關(guān)部門的支持等，保證雙方人身安全。）
（4）.關(guān)注事態(tài)進(jìn)展，協(xié)助有關(guān)部門做好輿情引導(dǎo)工作。
（5）.其他合情合理的回答。
面對這一緊急情況，我會立即采取以下措施：
首先，迅速趕往現(xiàn)場，確保以最快的速度到達(dá)爭執(zhí)發(fā)生地。到達(dá)后，我會立即對爭執(zhí)雙方進(jìn)行耐心的安撫和勸導(dǎo)，努力維持現(xiàn)場的秩序，讓雙方停止?fàn)幊?，保持冷靜，以便能夠理性地解決問題。強(qiáng)調(diào)任何沖突都不利于工程的順利進(jìn)行，也不利于村民的利益，雙方應(yīng)該通過對話來尋求解決方案。
接著，詳細(xì)詢問雙方爭執(zhí)的具體原因。如果是因為施工噪音、灰塵等問題影響了村民的正常生活，我會立即要求施工單位采取相應(yīng)措施，如降低噪音、灑水降塵等，以減少對村民生活的干擾。同時，向村民解釋施工的必要性和進(jìn)展情況，爭取他們的理解和支持。
如果爭執(zhí)源于村民對施工范圍的誤解或?qū)κ┕び媱澋囊蓱]，我會耐心地向他們解釋施工范圍、時間表和目的，以及我們已經(jīng)采取或計劃采取的環(huán)保和安全措施。強(qiáng)調(diào)所有施工活動都經(jīng)過了嚴(yán)格的審批和規(guī)劃，確保符合法律法規(guī)和環(huán)保要求。
如果村民對施工單位的溝通方式或服務(wù)態(tài)度不滿，我會代表工程管理部門向村民道歉，并承諾會加強(qiáng)施工單位的溝通和協(xié)調(diào)工作，確保在施工過程中充分尊重村民的權(quán)益和意見。
在處理過程中，我會始終保持公正、客觀的態(tài)度，不偏袒任何一方。同時密切關(guān)注現(xiàn)場動態(tài)，隨時準(zhǔn)備采取進(jìn)一步措施，如請求警方協(xié)助等，以確?，F(xiàn)場秩序和人員安全。
在處理完爭執(zhí)后，我會及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對工程管理部門的工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化。如果確實存在溝通不暢、服務(wù)不到位等問題，我會向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議，并推動相關(guān)部門加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高工作人員的服務(wù)意識和溝通能力。
此外，我還會與施工單位和村民建立更加緊密的溝通機(jī)制，定期召開會議，聽取他們的意見和建議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程能夠順利進(jìn)行，同時最大限度地減少對村民生活的影響。
通過此次事件的處理，我將進(jìn)一步提升自己的應(yīng)急處理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，為工程管理部門的工作貢獻(xiàn)自己的力量。
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